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El aumento de los costos de la atención médica podría estar arruinando la industria de los restaurantes

El aumento de los costos de la atención médica podría estar arruinando la industria de los restaurantes

La gente gasta menos en los restaurantes debido a los costos del seguro médico

Darse un capricho con una comida en un restaurante no es tan común como solía ser.

Restaurante el gasto ha ido disminuyendo en los últimos meses y una investigación realizada por Ciencia Cívica sugirió que podría tener que ver con el seguro médico.

Las teorías sobre por qué la gente estaba comiendo menos incluían el estrés por las próximas elecciones, que también se sospecha que es el culpable de bajas calificaciones de la NFL - y deflación de los precios de los comestibles. Sin embargo, estas teorías fueron refutadas por los datos de CivicScience, que mostraron que solo el 9 por ciento de las personas eligieron las elecciones como la razón de la disminución del gasto en restaurantes, y el economista jefe Bruce Grindy de la Asociación Nacional de Restaurantes observó que tienda de comestibles los precios deberían incrementar realmente la renta disponible.

CivicScience observó una fuerte correlación entre el seguro médico y la disminución del gasto en restaurantes. Según sus datos, el 47 por ciento de los comensales que experimentaron un aumento en el costo del seguro médico respondieron que habían recortado los gastos en restaurantes al "menos un poco". Entre aquellos con costos de seguro médico más altos, el 30 por ciento tenía más probabilidades de recortar significativamente el gasto.


Asociación Nacional de Restaurante. y UnitedHealth se unen al esfuerzo de cobertura para los trabajadores de restaurantes

La Asociación Nacional de Restaurantes. y el gigante de seguros UnitedHealth Group Inc. se están uniendo en un intento por hacer que la cobertura sea más accesible para millones de trabajadores de restaurantes sin beneficios de salud, tres años antes de que la revisión de la atención médica requiera que todos tengan un seguro.

La iniciativa, aunque limitada al principio, marca uno de los mayores esfuerzos del sector privado para ampliar la cobertura del seguro médico.

Y sus arquitectos dijeron que, en última instancia, podría ayudar a cubrir a los 4 a 6 millones de empleados de restaurantes sin beneficios de salud, o alrededor del 10% de la población actual de personas sin seguro del país.

Sin embargo, la compañía aún podría conservar el derecho a negar cobertura a aquellos con condiciones preexistentes, al menos hasta 2014.

La asociación planea anunciar el viernes, en su convención anual en Chicago, un sitio web y un menú de planes de seguro en Pensilvania y Colorado y luego expandirse a California, Texas, Florida, Illinois y otros estados dentro de un año.

“Este es un problema comercial para la industria de los restaurantes”, dijo Dawn Sweeney, directora ejecutiva del influyente grupo de restaurantes, que representa a unos 380.000 empleadores en todo el país.

“Debido a los estrechos márgenes de ganancia del negocio de los restaurantes, ha sido un desafío real continuo para nuestra industria encontrar productos [de seguros] asequibles que pudieran ofrecer a los empleados”, dijo Sweeney.

Sweeney, quien inició el impulso para crear una sociedad de seguros hace más de dos años, dijo que los miembros de la asociación habían identificado la atención médica como un tema de gran preocupación.

También es una de las principales preocupaciones de funcionarios estatales como el gobernador de Pensilvania, Ed Rendell. El demócrata está tratando de detener la erosión de la cobertura de seguros hasta que el estado pueda crear un intercambio de seguros en 2014, como se describe en la ley de salud recientemente aprobada.

“En un momento en el que tenemos 1 millón de residentes de Pensilvania sin seguro, un programa como este es muy bienvenido”, dijo Rendell el jueves, y lo calificó como un posible “llenar brechas” hasta 2014.

Pensilvania, como muchos estados, planea operar un mercado de seguros supervisado por el gobierno en el que las pequeñas empresas y las personas deberían poder comprar una cobertura que cumpla con los estándares mínimos básicos.

La industria de restaurantes, que emplea a casi 13 millones de personas a nivel nacional, tiene uno de los niveles más bajos de cobertura de salud, un reflejo de la naturaleza transitoria de la fuerza laboral y la prevalencia de trabajadores a tiempo parcial.

La nueva asociación proporcionará inicialmente a los propietarios de restaurantes y empleados un portal web para comprar productos de seguros que actualmente ofrece UnitedHealth, la aseguradora más grande del país por ingresos.

Las opciones incluirían políticas que los empleadores podrían seleccionar si quisieran brindarles beneficios a sus empleados, así como planes individuales que los trabajadores de restaurantes podrían seleccionar si su empleador no ofreciera cobertura.

Los ejecutivos de UnitedHealth dijeron que los planes patrocinados por el empleador, incluido uno diseñado para cubrir atención preventiva, visitas de rutina al consultorio y eventos catastróficos, con una brecha en la cobertura en el medio, podrían estar disponibles por un 10% a 20% menos que las organizaciones tradicionales de mantenimiento de la salud y planes de salud de organizaciones de proveedores preferidos ofrecidos a pequeñas empresas.

Los clientes también pueden calificar para descuentos en otros productos de UnitedHealth, como cobertura dental y de la vista.

Pero un ejecutivo de UnitedHealth, Austin Pittman, dijo que la compañía continuaría con sus prácticas de suscripción estándar, que podrían incluir negar cobertura a personas con afecciones médicas preexistentes. Esa práctica no estará prohibida hasta 2014.

Sheryl Skolnick, una veterana analista de la industria en CRT Capital Group, dijo que la compañía de atención médica de Minnetonka, Minnesota, merecía el crédito por tratar de atender a un grupo de personas que tradicionalmente no han tenido beneficios de salud. Pero advirtió que los descuentos prometidos podrían ser inadecuados.

"Si esto va a ser algo más que buenas relaciones públicas, un descuento del 10% al 20% del costo de un plan normal no es suficiente", dijo. “Esta es una población relativamente mal pagada. y me preocupa que este programa no sea lo suficientemente innovador ".

Sweeney dijo que a medida que se desarrolla el programa, la asociación de restaurantes espera que UnitedHealth desarrolle productos de seguros diseñados específicamente para ayudar a los restauradores y sus empleados. Eso, dijo, debería reducir aún más los costos.

Los ejecutivos de UnitedHealth, que también tiene una asociación con el grupo de personas mayores AARP para ofrecer un seguro complementario de Medicare, no proporcionaron detalles de lo que podrían ofrecer. Pero Pittman calificó la asociación como "una oportunidad importante para nosotros".

La medida se produce en un momento en que las principales aseguradoras del país han estado reduciendo clientes y aumentando las tasas en un intento por aplacar a los inversores nerviosos. El año pasado, cuatro de las cinco compañías de seguros con fines de lucro más grandes, incluida UnitedHealth, perdieron clientes y aumentaron significativamente sus ganancias, según los informes financieros de la compañía.

UnitedHealth continúa aumentando las primas en lo que se conoce como el mercado de grupos pequeños, y atiende a empleadores con menos de 50 trabajadores. Esta semana, la compañía presentó una solicitud en Rhode Island para aumentar las primas para las pequeñas empresas en casi un 12% el próximo año.


Asociación Nacional de Restaurante. y UnitedHealth se unen al esfuerzo de cobertura para los trabajadores de restaurantes

La Asociación Nacional de Restaurantes. y el gigante de seguros UnitedHealth Group Inc. se están uniendo en un intento por hacer que la cobertura sea más accesible para millones de trabajadores de restaurantes sin beneficios de salud, tres años antes de que la revisión de la atención médica requiera que todos tengan un seguro.

La iniciativa, aunque limitada al principio, marca uno de los mayores esfuerzos del sector privado para ampliar la cobertura del seguro médico.

Y sus arquitectos dijeron que, en última instancia, podría ayudar a cubrir a los 4 a 6 millones de empleados de restaurantes sin beneficios de salud, o alrededor del 10% de la población actual de personas sin seguro del país.

Sin embargo, la compañía aún podría conservar el derecho a negar cobertura a aquellos con condiciones preexistentes, al menos hasta 2014.

La asociación planea anunciar el viernes, en su convención anual en Chicago, un sitio web y un menú de planes de seguro en Pensilvania y Colorado y luego expandirse a California, Texas, Florida, Illinois y otros estados dentro de un año.

“Este es un problema comercial para la industria de los restaurantes”, dijo Dawn Sweeney, directora ejecutiva del influyente grupo de restaurantes, que representa a unos 380.000 empleadores en todo el país.

“Debido a los estrechos márgenes de ganancia del negocio de los restaurantes, ha sido un desafío real continuo para nuestra industria encontrar productos [de seguros] asequibles que pudieran ofrecer a los empleados”, dijo Sweeney.

Sweeney, quien inició el impulso para crear una sociedad de seguros hace más de dos años, dijo que los miembros de la asociación habían identificado la atención médica como un tema de gran preocupación.

También es una de las principales preocupaciones de funcionarios estatales como el gobernador de Pensilvania, Ed Rendell. El demócrata está tratando de detener la erosión de la cobertura de seguros hasta que el estado pueda crear un intercambio de seguros en 2014, como se describe en la ley de salud recientemente aprobada.

“En un momento en el que tenemos 1 millón de residentes de Pensilvania sin seguro, un programa como este es muy bienvenido”, dijo Rendell el jueves, y lo calificó como un posible “llenar brechas” hasta 2014.

Pensilvania, como muchos estados, planea operar un mercado de seguros supervisado por el gobierno en el que las pequeñas empresas y las personas deberían poder comprar una cobertura que cumpla con los estándares mínimos básicos.

La industria de restaurantes, que emplea a casi 13 millones de personas a nivel nacional, tiene uno de los niveles más bajos de cobertura de salud, un reflejo de la naturaleza transitoria de la fuerza laboral y la prevalencia de trabajadores a tiempo parcial.

La nueva asociación proporcionará inicialmente a los propietarios de restaurantes y empleados un portal web para comprar productos de seguros que actualmente ofrece UnitedHealth, la aseguradora más grande del país por ingresos.

Las opciones incluirían políticas que los empleadores podrían seleccionar si quisieran brindarles beneficios a sus empleados, así como planes individuales que los trabajadores de restaurantes podrían seleccionar si su empleador no ofreciera cobertura.

Los ejecutivos de UnitedHealth dijeron que los planes patrocinados por el empleador, incluido uno diseñado para cubrir atención preventiva, visitas de rutina al consultorio y eventos catastróficos, con una brecha en la cobertura en el medio, podrían estar disponibles por un 10% a 20% menos que las organizaciones tradicionales de mantenimiento de la salud y planes de salud de organizaciones de proveedores preferidos ofrecidos a pequeñas empresas.

Los clientes también pueden calificar para descuentos en otros productos de UnitedHealth, como cobertura dental y de la vista.

Pero un ejecutivo de UnitedHealth, Austin Pittman, dijo que la compañía continuaría con sus prácticas de suscripción estándar, que podrían incluir negar cobertura a personas con afecciones médicas preexistentes. Esa práctica no estará prohibida hasta 2014.

Sheryl Skolnick, una veterana analista de la industria en CRT Capital Group, dijo que la compañía de atención médica de Minnetonka, Minnesota, merecía el crédito por tratar de atender a un grupo de personas que tradicionalmente no han tenido beneficios de salud. Pero advirtió que los descuentos prometidos podrían ser inadecuados.

"Si esto va a ser algo más que buenas relaciones públicas, un descuento del 10% al 20% del costo de un plan normal no es suficiente", dijo. “Esta es una población relativamente mal pagada. y me preocupa que este programa no sea lo suficientemente innovador ".

Sweeney dijo que a medida que se desarrolla el programa, la asociación de restaurantes espera que UnitedHealth desarrolle productos de seguros diseñados específicamente para ayudar a los restauradores y sus empleados. Eso, dijo, debería reducir aún más los costos.

Los ejecutivos de UnitedHealth, que también tiene una asociación con el grupo de personas mayores AARP para ofrecer un seguro complementario de Medicare, no proporcionaron detalles de lo que podrían ofrecer. Pero Pittman calificó la asociación como "una oportunidad importante para nosotros".

La medida se produce en un momento en que las principales aseguradoras del país han estado reduciendo clientes y aumentando las tasas en un intento por aplacar a los inversores nerviosos. El año pasado, cuatro de las cinco compañías de seguros con fines de lucro más grandes, incluida UnitedHealth, perdieron clientes y aumentaron significativamente sus ganancias, según los informes financieros de la compañía.

UnitedHealth continúa aumentando las primas en lo que se conoce como el mercado de grupos pequeños, y atiende a empleadores con menos de 50 trabajadores. Esta semana, la compañía presentó una solicitud en Rhode Island para aumentar las primas para las pequeñas empresas en casi un 12% el próximo año.


Asociación Nacional de Restaurante. y UnitedHealth se unen al esfuerzo de cobertura para los trabajadores de restaurantes

La Asociación Nacional de Restaurantes. y el gigante de seguros UnitedHealth Group Inc. se están uniendo en un intento por hacer que la cobertura sea más accesible para millones de trabajadores de restaurantes sin beneficios de salud, tres años antes de que la revisión de la atención médica requiera que todos tengan un seguro.

La iniciativa, aunque limitada al principio, marca uno de los mayores esfuerzos del sector privado para ampliar la cobertura del seguro médico.

Y sus arquitectos dijeron que, en última instancia, podría ayudar a cubrir a los 4 a 6 millones de empleados de restaurantes sin beneficios de salud, o alrededor del 10% de la población actual de personas sin seguro del país.

Sin embargo, la compañía aún podría conservar el derecho a negar cobertura a aquellos con condiciones preexistentes, al menos hasta 2014.

La asociación planea anunciar el viernes, en su convención anual en Chicago, un sitio web y un menú de planes de seguro en Pensilvania y Colorado y luego expandirse a California, Texas, Florida, Illinois y otros estados dentro de un año.

“Este es un problema comercial para la industria de los restaurantes”, dijo Dawn Sweeney, directora ejecutiva del influyente grupo de restaurantes, que representa a unos 380.000 empleadores en todo el país.

“Debido a los estrechos márgenes de ganancia del negocio de los restaurantes, ha sido un desafío real continuo para nuestra industria encontrar productos [de seguros] asequibles que pudieran ofrecer a los empleados”, dijo Sweeney.

Sweeney, quien inició el impulso para crear una sociedad de seguros hace más de dos años, dijo que los miembros de la asociación habían identificado la atención médica como un tema de gran preocupación.

También es una de las principales preocupaciones de funcionarios estatales como el gobernador de Pensilvania, Ed Rendell. El demócrata está tratando de detener la erosión de la cobertura de seguros hasta que el estado pueda crear un intercambio de seguros en 2014, como se describe en la ley de salud recientemente aprobada.

“En un momento en el que tenemos 1 millón de residentes de Pensilvania sin seguro, un programa como este es muy bienvenido”, dijo Rendell el jueves, y lo calificó como un posible “llenar brechas” hasta 2014.

Pensilvania, como muchos estados, planea operar un mercado de seguros supervisado por el gobierno en el que las pequeñas empresas y las personas deberían poder comprar una cobertura que cumpla con los estándares mínimos básicos.

La industria de restaurantes, que emplea a casi 13 millones de personas a nivel nacional, tiene uno de los niveles más bajos de cobertura de salud, un reflejo de la naturaleza transitoria de la fuerza laboral y la prevalencia de trabajadores a tiempo parcial.

La nueva asociación proporcionará inicialmente a los propietarios de restaurantes y empleados un portal web para comprar productos de seguros que actualmente ofrece UnitedHealth, la aseguradora más grande del país por ingresos.

Las opciones incluirían políticas que los empleadores podrían seleccionar si quisieran brindarles beneficios a sus empleados, así como planes individuales que los trabajadores de restaurantes podrían seleccionar si su empleador no ofreciera cobertura.

Los ejecutivos de UnitedHealth dijeron que los planes patrocinados por el empleador, incluido uno diseñado para cubrir atención preventiva, visitas de rutina al consultorio y eventos catastróficos, con una brecha en la cobertura en el medio, podrían estar disponibles por un 10% a 20% menos que las organizaciones tradicionales de mantenimiento de la salud y planes de salud de organizaciones de proveedores preferidos ofrecidos a pequeñas empresas.

Los clientes también pueden calificar para descuentos en otros productos de UnitedHealth, como cobertura dental y de la vista.

Pero un ejecutivo de UnitedHealth, Austin Pittman, dijo que la compañía continuaría con sus prácticas de suscripción estándar, que podrían incluir negar cobertura a personas con afecciones médicas preexistentes. Esa práctica no estará prohibida hasta 2014.

Sheryl Skolnick, una veterana analista de la industria en CRT Capital Group, dijo que la compañía de atención médica de Minnetonka, Minnesota, merecía el crédito por tratar de atender a un grupo de personas que tradicionalmente no han tenido beneficios de salud. Pero advirtió que los descuentos prometidos podrían ser inadecuados.

"Si esto va a ser algo más que buenas relaciones públicas, un descuento del 10% al 20% del costo de un plan normal no es suficiente", dijo. “Esta es una población relativamente mal pagada. y me preocupa que este programa no sea lo suficientemente innovador ".

Sweeney dijo que a medida que se desarrolla el programa, la asociación de restaurantes espera que UnitedHealth desarrolle productos de seguros diseñados específicamente para ayudar a los restauradores y sus empleados. Eso, dijo, debería reducir aún más los costos.

Los ejecutivos de UnitedHealth, que también tiene una asociación con el grupo de personas mayores AARP para ofrecer un seguro complementario de Medicare, no proporcionaron detalles de lo que podrían ofrecer. Pero Pittman calificó la asociación como "una oportunidad importante para nosotros".

La medida se produce en un momento en que las principales aseguradoras del país han estado reduciendo clientes y aumentando las tasas en un intento por aplacar a los inversores nerviosos. El año pasado, cuatro de las cinco compañías de seguros con fines de lucro más grandes, incluida UnitedHealth, perdieron clientes y aumentaron significativamente sus ganancias, según los informes financieros de la compañía.

UnitedHealth continúa aumentando las primas en lo que se conoce como el mercado de grupos pequeños, y atiende a empleadores con menos de 50 trabajadores. Esta semana, la compañía presentó una solicitud en Rhode Island para aumentar las primas para las pequeñas empresas en casi un 12% el próximo año.


Asociación Nacional de Restaurante. y UnitedHealth se unen al esfuerzo de cobertura para los trabajadores de restaurantes

La Asociación Nacional de Restaurantes. y el gigante de seguros UnitedHealth Group Inc. se están uniendo en un intento por hacer que la cobertura sea más accesible para millones de trabajadores de restaurantes sin beneficios de salud, tres años antes de que la revisión de la atención médica requiera que todos tengan un seguro.

La iniciativa, aunque limitada al principio, marca uno de los mayores esfuerzos del sector privado para ampliar la cobertura del seguro médico.

Y sus arquitectos dijeron que, en última instancia, podría ayudar a cubrir a los 4 a 6 millones de empleados de restaurantes sin beneficios de salud, o alrededor del 10% de la población actual de personas sin seguro del país.

Sin embargo, la compañía aún podría conservar el derecho a negar cobertura a aquellos con condiciones preexistentes, al menos hasta 2014.

La asociación planea anunciar el viernes, en su convención anual en Chicago, un sitio web y un menú de planes de seguro en Pensilvania y Colorado y luego expandirse a California, Texas, Florida, Illinois y otros estados dentro de un año.

“Este es un problema comercial para la industria de los restaurantes”, dijo Dawn Sweeney, directora ejecutiva del influyente grupo de restaurantes, que representa a unos 380.000 empleadores en todo el país.

“Debido a los estrechos márgenes de ganancia del negocio de los restaurantes, ha sido un desafío real continuo para nuestra industria encontrar productos [de seguros] asequibles que pudieran ofrecer a los empleados”, dijo Sweeney.

Sweeney, quien inició el impulso para crear una sociedad de seguros hace más de dos años, dijo que los miembros de la asociación habían identificado la atención médica como un tema de gran preocupación.

También es una de las principales preocupaciones de funcionarios estatales como el gobernador de Pensilvania, Ed Rendell. El demócrata está tratando de detener la erosión de la cobertura de seguros hasta que el estado pueda crear un intercambio de seguros en 2014, como se describe en la ley de salud recientemente aprobada.

“En un momento en el que tenemos 1 millón de residentes de Pensilvania sin seguro, un programa como este es muy bienvenido”, dijo Rendell el jueves, y lo calificó como un posible “llenar brechas” hasta 2014.

Pensilvania, como muchos estados, planea operar un mercado de seguros supervisado por el gobierno en el que las pequeñas empresas y las personas deberían poder comprar una cobertura que cumpla con los estándares mínimos básicos.

La industria de restaurantes, que emplea a casi 13 millones de personas a nivel nacional, tiene uno de los niveles más bajos de cobertura de salud, un reflejo de la naturaleza transitoria de la fuerza laboral y la prevalencia de trabajadores a tiempo parcial.

La nueva asociación proporcionará inicialmente a los propietarios de restaurantes y empleados un portal web para comprar productos de seguros que actualmente ofrece UnitedHealth, la aseguradora más grande del país por ingresos.

Las opciones incluirían políticas que los empleadores podrían seleccionar si quisieran brindarles beneficios a sus empleados, así como planes individuales que los trabajadores de restaurantes podrían seleccionar si su empleador no ofreciera cobertura.

Los ejecutivos de UnitedHealth dijeron que los planes patrocinados por el empleador, incluido uno diseñado para cubrir atención preventiva, visitas de rutina al consultorio y eventos catastróficos, con una brecha en la cobertura en el medio, podrían estar disponibles por un 10% a 20% menos que las organizaciones tradicionales de mantenimiento de la salud y planes de salud de organizaciones de proveedores preferidos ofrecidos a pequeñas empresas.

Los clientes también pueden calificar para descuentos en otros productos de UnitedHealth, como cobertura dental y de la vista.

Pero un ejecutivo de UnitedHealth, Austin Pittman, dijo que la compañía continuaría con sus prácticas de suscripción estándar, que podrían incluir negar cobertura a personas con afecciones médicas preexistentes. Esa práctica no estará prohibida hasta 2014.

Sheryl Skolnick, una veterana analista de la industria en CRT Capital Group, dijo que la compañía de atención médica de Minnetonka, Minnesota, merecía el crédito por tratar de atender a un grupo de personas que tradicionalmente no han tenido beneficios de salud. Pero advirtió que los descuentos prometidos podrían ser inadecuados.

"Si esto va a ser algo más que buenas relaciones públicas, un descuento del 10% al 20% del costo de un plan normal no es suficiente", dijo. “Esta es una población relativamente mal pagada. y me preocupa que este programa no sea lo suficientemente innovador ".

Sweeney dijo que a medida que se desarrolla el programa, la asociación de restaurantes espera que UnitedHealth desarrolle productos de seguros diseñados específicamente para ayudar a los restauradores y sus empleados. Eso, dijo, debería reducir aún más los costos.

Los ejecutivos de UnitedHealth, que también tiene una asociación con el grupo de personas mayores AARP para ofrecer un seguro complementario de Medicare, no proporcionaron detalles de lo que podrían ofrecer. Pero Pittman calificó la asociación como "una oportunidad importante para nosotros".

La medida se produce en un momento en que las principales aseguradoras del país han estado reduciendo clientes y aumentando las tasas en un intento por aplacar a los inversores nerviosos. El año pasado, cuatro de las cinco compañías de seguros con fines de lucro más grandes, incluida UnitedHealth, perdieron clientes y aumentaron significativamente sus ganancias, según los informes financieros de la compañía.

UnitedHealth continúa aumentando las primas en lo que se conoce como el mercado de grupos pequeños, y atiende a empleadores con menos de 50 trabajadores. Esta semana, la compañía presentó una solicitud en Rhode Island para aumentar las primas para las pequeñas empresas en casi un 12% el próximo año.


Asociación Nacional de Restaurante. y UnitedHealth se unen al esfuerzo de cobertura para los trabajadores de restaurantes

La Asociación Nacional de Restaurantes. y el gigante de seguros UnitedHealth Group Inc. se están uniendo en un intento por hacer que la cobertura sea más accesible para millones de trabajadores de restaurantes sin beneficios de salud, tres años antes de que la revisión de la atención médica requiera que todos tengan un seguro.

La iniciativa, aunque limitada al principio, marca uno de los mayores esfuerzos del sector privado para ampliar la cobertura del seguro médico.

Y sus arquitectos dijeron que, en última instancia, podría ayudar a cubrir a los 4 a 6 millones de empleados de restaurantes sin beneficios de salud, o alrededor del 10% de la población actual de personas sin seguro del país.

Sin embargo, la compañía aún podría conservar el derecho a negar cobertura a aquellos con condiciones preexistentes, al menos hasta 2014.

La asociación planea anunciar el viernes, en su convención anual en Chicago, un sitio web y un menú de planes de seguro en Pensilvania y Colorado y luego expandirse a California, Texas, Florida, Illinois y otros estados dentro de un año.

“Este es un problema comercial para la industria de los restaurantes”, dijo Dawn Sweeney, directora ejecutiva del influyente grupo de restaurantes, que representa a unos 380.000 empleadores en todo el país.

“Debido a los estrechos márgenes de ganancia del negocio de los restaurantes, ha sido un desafío real continuo para nuestra industria encontrar productos [de seguros] asequibles que pudieran ofrecer a los empleados”, dijo Sweeney.

Sweeney, quien inició el impulso para crear una sociedad de seguros hace más de dos años, dijo que los miembros de la asociación habían identificado la atención médica como un tema de gran preocupación.

También es una de las principales preocupaciones de funcionarios estatales como el gobernador de Pensilvania, Ed Rendell. El demócrata está tratando de detener la erosión de la cobertura de seguros hasta que el estado pueda crear un intercambio de seguros en 2014, como se describe en la ley de salud recientemente aprobada.

“En un momento en el que tenemos 1 millón de residentes de Pensilvania sin seguro, un programa como este es muy bienvenido”, dijo Rendell el jueves, y lo calificó como un posible “llenar brechas” hasta 2014.

Pensilvania, como muchos estados, planea operar un mercado de seguros supervisado por el gobierno en el que las pequeñas empresas y las personas deberían poder comprar una cobertura que cumpla con los estándares mínimos básicos.

La industria de restaurantes, que emplea a casi 13 millones de personas a nivel nacional, tiene uno de los niveles más bajos de cobertura de salud, un reflejo de la naturaleza transitoria de la fuerza laboral y la prevalencia de trabajadores a tiempo parcial.

La nueva asociación proporcionará inicialmente a los propietarios de restaurantes y empleados un portal web para comprar productos de seguros que actualmente ofrece UnitedHealth, la aseguradora más grande del país por ingresos.

Las opciones incluirían políticas que los empleadores podrían seleccionar si quisieran brindarles beneficios a sus empleados, así como planes individuales que los trabajadores de restaurantes podrían seleccionar si su empleador no ofreciera cobertura.

Los ejecutivos de UnitedHealth dijeron que los planes patrocinados por el empleador, incluido uno diseñado para cubrir atención preventiva, visitas de rutina al consultorio y eventos catastróficos, con una brecha en la cobertura en el medio, podrían estar disponibles por un 10% a 20% menos que las organizaciones tradicionales de mantenimiento de la salud y planes de salud de organizaciones de proveedores preferidos ofrecidos a pequeñas empresas.

Los clientes también pueden calificar para descuentos en otros productos de UnitedHealth, como cobertura dental y de la vista.

Pero un ejecutivo de UnitedHealth, Austin Pittman, dijo que la compañía continuaría con sus prácticas de suscripción estándar, que podrían incluir negar cobertura a personas con afecciones médicas preexistentes. Esa práctica no estará prohibida hasta 2014.

Sheryl Skolnick, una veterana analista de la industria en CRT Capital Group, dijo que la compañía de atención médica de Minnetonka, Minnesota, merecía el crédito por tratar de atender a un grupo de personas que tradicionalmente no han tenido beneficios de salud. Pero advirtió que los descuentos prometidos podrían ser inadecuados.

"Si esto va a ser algo más que buenas relaciones públicas, un descuento del 10% al 20% del costo de un plan normal no es suficiente", dijo. “Esta es una población relativamente mal pagada. y me preocupa que este programa no sea lo suficientemente innovador ".

Sweeney dijo que a medida que se desarrolla el programa, la asociación de restaurantes espera que UnitedHealth desarrolle productos de seguros diseñados específicamente para ayudar a los restauradores y sus empleados. Eso, dijo, debería reducir aún más los costos.

Los ejecutivos de UnitedHealth, que también tiene una asociación con el grupo de personas mayores AARP para ofrecer un seguro complementario de Medicare, no proporcionaron detalles de lo que podrían ofrecer. Pero Pittman calificó la asociación como "una oportunidad importante para nosotros".

La medida se produce en un momento en que las principales aseguradoras del país han estado reduciendo clientes y aumentando las tasas en un intento por aplacar a los inversores nerviosos. El año pasado, cuatro de las cinco compañías de seguros con fines de lucro más grandes, incluida UnitedHealth, perdieron clientes y aumentaron significativamente sus ganancias, según los informes financieros de la compañía.

UnitedHealth continúa aumentando las primas en lo que se conoce como el mercado de grupos pequeños, y atiende a empleadores con menos de 50 trabajadores. Esta semana, la compañía presentó una solicitud en Rhode Island para aumentar las primas para las pequeñas empresas en casi un 12% el próximo año.


Asociación Nacional de Restaurante. y UnitedHealth se unen al esfuerzo de cobertura para los trabajadores de restaurantes

La Asociación Nacional de Restaurantes. y el gigante de seguros UnitedHealth Group Inc. se están uniendo en un intento por hacer que la cobertura sea más accesible para millones de trabajadores de restaurantes sin beneficios de salud, tres años antes de que la revisión de la atención médica requiera que todos tengan un seguro.

La iniciativa, aunque limitada al principio, marca uno de los mayores esfuerzos del sector privado para ampliar la cobertura del seguro médico.

Y sus arquitectos dijeron que, en última instancia, podría ayudar a cubrir a los 4 a 6 millones de empleados de restaurantes sin beneficios de salud, o alrededor del 10% de la población actual de personas sin seguro del país.

Sin embargo, la compañía aún podría conservar el derecho a negar cobertura a aquellos con condiciones preexistentes, al menos hasta 2014.

La asociación planea anunciar el viernes, en su convención anual en Chicago, un sitio web y un menú de planes de seguro en Pensilvania y Colorado y luego expandirse a California, Texas, Florida, Illinois y otros estados dentro de un año.

“Este es un problema comercial para la industria de los restaurantes”, dijo Dawn Sweeney, directora ejecutiva del influyente grupo de restaurantes, que representa a unos 380.000 empleadores en todo el país.

“Debido a los estrechos márgenes de ganancia del negocio de los restaurantes, ha sido un desafío real continuo para nuestra industria encontrar productos [de seguros] asequibles que pudieran ofrecer a los empleados”, dijo Sweeney.

Sweeney, quien inició el impulso para crear una sociedad de seguros hace más de dos años, dijo que los miembros de la asociación habían identificado la atención médica como un tema de gran preocupación.

También es una de las principales preocupaciones de funcionarios estatales como el gobernador de Pensilvania, Ed Rendell. El demócrata está tratando de detener la erosión de la cobertura de seguros hasta que el estado pueda crear un intercambio de seguros en 2014, como se describe en la ley de salud recientemente aprobada.

“En un momento en el que tenemos 1 millón de residentes de Pensilvania sin seguro, un programa como este es muy bienvenido”, dijo Rendell el jueves, y lo calificó como un posible “llenar brechas” hasta 2014.

Pensilvania, como muchos estados, planea operar un mercado de seguros supervisado por el gobierno en el que las pequeñas empresas y las personas deberían poder comprar una cobertura que cumpla con los estándares mínimos básicos.

La industria de restaurantes, que emplea a casi 13 millones de personas a nivel nacional, tiene uno de los niveles más bajos de cobertura de salud, un reflejo de la naturaleza transitoria de la fuerza laboral y la prevalencia de trabajadores a tiempo parcial.

La nueva asociación proporcionará inicialmente a los propietarios de restaurantes y empleados un portal web para comprar productos de seguros que actualmente ofrece UnitedHealth, la aseguradora más grande del país por ingresos.

Las opciones incluirían políticas que los empleadores podrían seleccionar si quisieran brindarles beneficios a sus empleados, así como planes individuales que los trabajadores de restaurantes podrían seleccionar si su empleador no ofreciera cobertura.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


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